Chi trova un libro,        trova un tesoro!

Perché un altro libro sulla leadership? Dopotutto, ci sono centinaia di libri scritti sulla leadership ogni anno, che si aggiungono alle migliaia di titoli già disponibili sugli scaffali delle librerie e su siti on-line. In grande o in piccolo, nella vita chiunque si trova a svolgere un ruolo di leader, in differenti organizzazioni e con obiettivi differenti: le organizzazioni del settore del lavoro (aziende, enti pubblici, enti privati), del settore non-profit (enti di beneficenza e di assistenza), dei settori sportivi, culturali, religiosi e politici. Che lo si voglia o no, la leadership, anche se in contesti che possono essere diversi, è un concetto che coinvolge tutti. Nonostante i recenti cambiamenti che stanno modificando il contesto in cui oggi viviamo (le organizzazioni sono diventate più democratiche e collegate in rete, le persone sono più istruite ed informate, il pianeta è diventato sempre più globalizzato ed interconnesso, sia fisicamente che virtualmente), alla fine, nei suoi principi, la leadership non è cambiata nel corso degli anni. Questo libro esplora la natura e la sfida della leadership in un’ampia varietà di contesti e per un’ampia gamma di scopi. Inoltre, presenta e mette insieme le teorie, i modelli e gli stili della leadership, che ti permetteranno di comprendere la necessità di adattare costantemente il tuo stile di leader per abbinare ed anticipare le mutevoli situazioni che ti si presenteranno. Il libro definisce anche la differenza tra la leadership e il management, facendo capire perché entrambi sono necessari ed importanti; spiega l’importanza della “followership” e il ruolo decisivo dei seguaci o collaboratori. Espone, inoltre, le nuove tendenze e i collegamenti tra lo sviluppo di una leadership efficace e l’Intelligenza Emotiva del leader; identifica la leadership necessaria nella nuova era della Quarta Rivoluzione Industriale (Leadership 4.0); mette in guarda dai numerosi miti e pregiudizi sulla leadership e offre dei consigli ai leader per evitare di commettere degli errori fondamentali. Alla fine del libro, il lettore avrà compreso il concetto di leadership, e allo stesso tempo la sua elusività, e avrà una serie di strumenti da applicare per poterla sviluppare in modo efficace e diventare un leader migliore.

Ben Mears, scrittore di successo, torna nella cittadina di provincia in cui è cresciuto. Nei suoi occhi un’immagine che ancora lo perseguita: un cadavere scoperto quand’era bambino in una casa abbandonata. Sono passati anni, ma l’orrore sembra quasi più terribile oggi di allora. Nella stessa casa accadono cose strane in particolare da quando due uomini misteriosi sono andati a vivere tra le sue mura.

La trilogia nella nebbia :Una misteriosa casa sulla costa atlantica spagnola e tre ragazzi alla scoperta degli antichi segreti che custodisce, legati a innominabili patti siglati con un personaggio luciferino, il misterioso Principe della Nebbia che emerge dalle ombre della notte per sparire alle prime luci dell’alba.

Nella Calcutta del 1916 un treno in fiamme squarcia la notte mentre i gemelli neonati Ben e Sheere vengono miracolosamente salvati. Sedici anni dopo, le braci di quell’incendio ricominciano ad ardere per i due adolescenti, segnando il loro destino.

In un faro sulla costa normanna i giovani Irene e Ismael si addentrano nel mistero di un fabbricante di giocattoli, un enigma che li unirà per sempre trascinandoli in un mondo labirintico di luci e ombre.

I primi tre romanzi dell’autore de “L’ombra del vento” riuniti in un unico volume.